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江希琪:家居企业转型升级是一场大变革

时间:2020-04-09 05:01 作者:极速牛牛计划

  近年来;,随着客观环境和消费者需求的改变,建材家!居行业不断发生变化。精装房!、家居电商、互联网家装、全屋定制等内容的!兴起正在改变着产品的流通方式。

  随。着新技术的快速发;展以及消费升级的驱动,各行各业都在面临着全新的机遇、与挑战。在机遇与挑战并存的时代,转型、升级势在必行。建材家居企业将转向何方?

  对此,扬州商城总经理江希琪接受了新浪家居的采访!,并结合企业今年的发展状况发表了自己的感想与建议。

  新浪家居:今年,您企业的最大成绩是什么;?又遇到了哪些困难?

  江希琪:如果说,今年最大的成绩是什么,莫过于在当前形势下,扬、州商城市场仍然持续保持100%出租率、100%租金收缴率,市场内品牌优化率达到了18%&#;,营收效益稳中有升,实!现了平稳发展。

  今、年的市场形势不乐观,可&#;以说是非常严峻,上半年前四个月,我们通过一系列变革,市场人气、成交均有明显回升,但至五月开始,拐点向下、成交陷入低迷。相信我们遇到的困难全国其他市场也会出现,第一个表现就是招商难,商铺资源不再!稀缺,商户管理难度加大,这个问!题和需求发;生变化应该是有直接关联的,换句话说就是。建材家居市场在整个产业链中的地位在下降;第二是同业市场间竞争加剧&#;,整体经营环。境变差,前些年&#;无序发展导致的恶果开始显现,市场收益下降、发展后;劲!不足;第三个是人才问题,特别是营销策划人才缺乏、营销活动创新难,严重制约企业发展,需要我们从体制上改变、机制上激活。

  新浪家居:您认为当前行极速牛牛计划业企业转型升级的方向在,哪儿,难点在哪,儿?

  江希琪:受经济下行压力以及互联网购物等新兴销售模式的影响,近两年,传统建材家居卖场受到了很大冲击,卖场人流量锐减,成交下滑严重。市场在变化,模式、渠道、&#;方法在变化。近年来,传统建材家居卖场连续受到互联网、超市、装饰公司自建平台、单体店等多渠道;分流,甚至连&#;综;合商尝商业体也开始、对品牌建材家具伸出!橄榄枝。

  这一切表明,传统建材家居卖场的模式已!经不能吸引更,多人气,亟需卖场改变发展思路,创新经营模式,。从目前建材家居卖场的表!现来看,进行多业态融合已成趋势,消费者需要更舒适、更便捷、更多、选择的。综合性市场,市场只能以顾;客的需求进行不断调整才是最佳选择,才能在竞争中获胜。

  这方面,国内的红星、美凯龙、居然之家、月星家居。的大型连锁市场已经尝试改变原有单一。的经营模式,引入餐饮、生鲜、休闲!、娱乐、培训等业态,作了可喜的努力,也取得了较好的效果。

  企业转型升级;是一场大变革。个人认为第一难点就是思想要大解放,一个守旧的观念、僵化的思维是不会因为时代的变化而以用;户思维、互联网眼光推动;市场!真正变革的;对于我们而言,难点之二是体制,国有&#;企业固然有政策、资源、管理经验等一系列优势,但机制激活上尚有诸多需要突破之处;三是人才问题,专业人才缺乏,特别是战略研究、营销策划高精人才的缺乏,严重制约企业的转型发展,。

  新浪家居:明年您的企业,将在哪些方面做出升级、或改变?

  江希琪:2019年,我们首先、继续积极开展招商储备;工作,挖掘优质商户,优化品牌结构,调优调;强主业,致力于市场的繁荣稳定。同时,积极研究推进线上线下互动,提升市场体验性服务,依托扬州市第二商圈、核心区域万&#;象街区的建设,引进互补业态多元发展,进一步延伸产业链和服!务链,。增强发展后劲。

  新浪家居,:请谈下您对2019年市场形势的判断以&#;及对协会工作的期待。

  江希琪:基于当前宏观经营经济大环境。、互联网、同业竞争及渠道分流的&#;影响,个人认为明年、我们&#;传统建材家居市场的经营将会。更加艰巨,但挑战与机遇并存,企业如果通过正确研判,抓住机遇,及时创新,凸、显出自己的核心优势和竞争力,也会赢得更多的增长先机,迎来下一个春天。

  希望协会能在深度解读国家产业政策,市场平台建设、资源整合、市场转型升级等方面给、各。地市场企业提供更加切实&#;有效的有关指导帮助。祝福协会工作更上一层楼!谢谢!


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